本次培訓(xùn)聚焦貿(mào)易管理領(lǐng)域，圍繞“貿(mào)易全流程貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控”、“貿(mào)易單據(jù)合規(guī)性審核”以及“合作對(duì)象選擇”三個(gè)主題展開(kāi)。一是立足貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)領(lǐng)域，結(jié)合典型場(chǎng)景，分析貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防控實(shí)務(wù)，樹(shù)立貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)全周期管控思維；二是按照“控貨權(quán)、控資金、控風(fēng)險(xiǎn)”的底層審核邏輯，提煉出不同業(yè)務(wù)模式的單據(jù)審核要點(diǎn)，總結(jié)出“三查三核”審核口訣（查資質(zhì)、查憑證、查資金、核條款、核流程、核檔案）；三是根據(jù)合法性、匹配性和透明性三大原則，按照“紅黃綠”分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)合作對(duì)象進(jìn)行類(lèi)別劃分。

培訓(xùn)采用“專(zhuān)題講解—互動(dòng)答疑—現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試—課后點(diǎn)評(píng)”的教學(xué)模式，從知識(shí)吸收與理解、技能提升與應(yīng)用、思維轉(zhuǎn)變與意識(shí)強(qiáng)化等方面進(jìn)行針對(duì)訓(xùn)練，為貿(mào)易業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢合規(guī)防線(xiàn)。

集團(tuán)法務(wù)審計(jì)部全體人員，集團(tuán)各部室、各子公司合規(guī)專(zhuān)員，各子公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員等40余人參加培訓(xùn)。